4月28日下午四点，景兴纸制品厂二是16届品管圈弟期技术成果提出会在新新公司207开会内容室拉开帷幕。新新公司总管理管理鲁富贵、总管理助力钱晓东、总建设项目师程正柏等领导干部应邀出席开会内容，与各口门在职员工代表英文统一基督徒见证每期产品改善辉煌成就。

品管圈算作极有作用服务水平管控重要利器，不仅是作用升级的“推助器”，也是创业团队知慧凝心聚力、工作人员充分调动潜能充分调动的“大演出舞台”。上期营销活动自重新启动至今，集体踊跃报名进行，全集团公司共汇聚60个品管圈，顺利完成59项主题活动可以改善，各工作组在服务水平升级、标准业务流程重组调整及降本增强药效上成功差异性，强大加速了内外部成功经验共通与作用升品。

4月22日，工作局连合事业上的办、技巧科研部、机械部、财务出纳部等多台门落实品管圈现场视频评审委员。经内部组织比拼，8支非常实用品管圈班级胜出，竞相亮相撤稿会。

大会，各组报告注意全面、头绪比较清楚、游戏内容坚实，全面能够了景兴员工辞职积极向上组织产品质量处理、需求有远见绩效评价的精神是什么美景和专科修养。评标委员会紧扣题目币值、的原因分享一下、防范措施转化效果、研究成果关卡及厂房展示融合取名打分。

综合评估现厂初评与先生发表业绩，一、二、金奖及卓越奖获奖者浮尘落定。

优越奖：环保性办纯真圈、制浆二厂PM12三合圈

二等奖：平湖景包天空圈、造纸行业助剂二部砥砺前行圈、造纸行业助剂一厂PM10自己奋斗努力圈

优秀奖：生产设备部匠艺圈、制浆三厂PM16天隼圈

头等奖：子总部我希望圈

发表论文部分开始和结束后，品管圈全面推做好政事务局主管陈惠娟对这一期促销活跃做好了大盘分析汇报总结。她精细部析统一性相关问题，并整合案例，从题目决意、统计资料整理、细则化执行等的关键部分做好了渗入浅出的专业的教学辅导，为未来的发展的优化促销活跃打造了付出的改进什么思绪。

最后，鲁富贵作总结指示。他充分肯定了本次品管圈活动取得的丰硕成果，并立足长远，对后续工作开展提出三点核心要求：一要深耕质量根基，厚植客户思维。深植“客户为衣食父母”的理念，对标市场严标，树立“下道工序即客户”的工作导向，横向对标，查摆短板，补齐差距。二要秉持求真作风，笃行务实之举。工作中要讲真话、求实效，发表会后需及时复盘，推动品管圈活动与日常业务、标准化体系构建深度耦合、协同共进。三要凝聚全员合力，激发创新动能。杜绝单打独斗，充分激发全员智慧，部门间需协同联动，让工匠精神贯穿全程，为公司高质量发展强基赋能。